GENERAREA ŞI EVALUAREA IDEILOR Audienţa ţintă Toţi cei care desfăşoară activităţi ce au legătură cu creativitatea şi inovarea la locul de muncă, managerii de inovare şi cei din subordine, responabilii (managerii) cu dezvoltarea produselor , precum şi specialiştii din sectorul Cercetare & Dezvoltare. Generarea ideilor + transformarea lor în inovaţii aplicabile Creativitatea, inovaţia ca şi utilizarea eficientă a cunoaşterii, reprezintă printre cele mai importante cerinţe ale mediului de afaceri din zilele noastre. Tot mai multe companii sunt dependente de dezvoltarea bazată pe idei creative care pot să conducă la naşterea unor noi proiecte, şi implicit a noi produse şi servicii, succesul fiind în strânsă relaţie cu forţa de creativitate a organizaţiei. Creativitatea nu este doar un talent natural, ea este şi o abilitate care poate fi învăţată de un anumit temperament într-un mediu adecvat. Cine poate inova? Fiecare dintre noi. Procesul de generare a ideilor reprezintă aşa numita etapă de producere a combustibilului necesar motorului pentru inovare , iar felul în care ea este pregătită, infuenţează valoarea energetică a acelui combustibil. Această etapă este urmată de convertirea ideilor în inovaţii aplicabile. Cursurile ţinute pentru firmele care doresc să-şi specializeze echipe sau persoane din zona managerului de inovare , vor fi adaptate la competenţele dezvoltate la nivelul organizaţiilor respective. Programele pot fi specializate pe sectoare industriale, inclusiv pe studii de caz, fapt ce garantează eficienţa investiţiei făcute în formarea unor astfel de specialişti. După cum se vede în figura de mai sus, la baza activităţilor de generare a ideilor desfăşurate de noi, stă procesarea mărimilor fuzzy aflate pe intrarea motorului de inovare, în zona de Fuzzy Front End , urmată de identificarea şi concretizarea soluţiei optime. Evaluarea ideilor Propunerea de idei reprezintă doar un pas în direcţia inovării, ştiut fiind faptul că uneori dintr-o mie de idei lansate, doar câteva prezintă interes pentru organizaţie, restul fiind reţinute în bănci de date dacă ele prezintă interes comercial, iar dacă nu se renunţă la ele. Procesul de selectare este dificil şi obligatoriu. Cursul vă ajută să selectaţi ideile creative şi inovatoare ce prezintă interes, după care să treceţi la evaluarea gradului de importanţă al lor pe baza unor tehnici bine definite. Alte servicii oferite de ETNOUS Activităţi de Intelligence Competitiv (analiza mediului concurenţial utilizând datele primare şi secundare, utile în luarea deciziilor de către manageri) Intelligence Competitiv , este o activitate legată de mediul de afaceri ce respectă codul de etică propus de SCIP şi care impune printre altele respectarea legilor interne şi internaţionale. Din analizele făcute de PriceWaterhouseCoopers , firmele care şi-au implementat activitatea de Intelligence Competitiv în strategia lor de dezvoltare, au înregistrat rate de creştere superioare cu 20 %, comparativ cu restul. Prin serviciul de Intelligence Competitiv, noi vă prevenim cu privire la: - mişcările făcute de concurenţă; - strategiile concurenţei; - lansarea de noi produse şi servicii; - loialitatea clienţilor; - tendinţele de dezvoltare ale unor domenii, materializate prin brevete publicate; - analiza unor noi pieţe sau a celor aflate în dezvoltare; - stadiul de dezvoltare a unor noi tehnologii; Alte detalii pot fi obţinute completând formularul . Procesarea cererii de ofertă este gratuită iar evaluarea durează maxim 2 zile lucratoare.
Cel mai sigur mod de a obtine o idee bună este să porneşti de la mai multe idei. (Linus Pauling)
- Acasa
- Cultura inov
- Generator idei
  - VerificIDEI
- Finantare idei
- Manager inovare
- Motorul Inov
- Chestionare
- Despre noi
- CONTACT
- Plan Marketing
- CI
- Statistici
- Noutati