Ofertă job - Manager de inovare, apărută la Londra în Dec. 2009 .
MANAGEMENTUL INOVĂRII, constă în implementarea şi exploatarea economică a ideilor noi elaborate la nivelul organizaţiei. Ca oricare activitate, ea trebuie planificată, organizată, dirijată şi controlată, fiind un proces orientat spre organizarea şi alocarea resurselor disponibile, atât umane cât şi tehnico-economice, în scopul dobândirii de noi cunoştinţe, de generare a ideilor pentru obţinerea de noi produse, procese şi servicii . Managementul inovării face parte din strategia de afaceri a firmei. Manager de Inovare Curs autorizat CNFPA Cinci motive pentru a participa la acest curs: Oferă o imagine de ansamblu asupra procesului de inovare, proces cu care ne întâlnim în oricare sector de activitate ne-am afla. Ajută la implementarea în firmă la toate nivelurile, a mentalităţii conform căreia inovarea reprezintă cea mai bună soluţie pentru dezvoltarea economică şi competitivă. Vei afla despre utilitatea Culturii inovative şi mijloacele prin care ea poate fi implementată. Afli cum să elaborezi şi să implementezi strategia de inovare a unei firme, după ce ai efectuat auditul tehnologic al acesteia. Cunoştinţele sunt fixate prin exerciţii şi aplicaţii specializate. Tipul de curs Specializare Baza competenţelor : Standardul Ocupaţional Cursul se adresează: Managerilor de produs. Managerilor de Marketing. Managerilor de vânzări. Celor care lucrează sau conduc Departamentele de Cercetare-Dezvoltare. Compartimentelor de inovare. Managerilor de proiect precum şi Compartimentelor de dezvoltare a produselor. Studenţilor, masteranzilor etc. care doresc să obţină o competenţă suplimentară ce are aplicaţii şi numeroase cereri concrete în economia oricărei ţări. Structura cursului: Modul1- Elaborarea strategiei de inovare: 4 zile Modul2- Bazele generarii ideilor: 3zile Modul3- Modul de lucru şi studiu individual: 5 zile Modul4- Examen final. Durata training-lui este de 40 de ore. Pretul cursului depinde de locatia aleasa, urmand a fi precizat odata cu lansarea formularului de inscriere, la inceputul lunii iunie, 2010. Oferta de formare: - Programul de instruire le facilitează participanţilor, cunoaşterea: Factorii ce contribuie la schimbarea culturii inovative a unei firme. Mijoacele şi tehnicile de evaluare a capacităţii inovative a unei firme. Necesarul de inovare prin audit tehnologic. Obiectivele strategiei de inovare. Căile de identificare a surselor de finanţare. Mijloacele de elaborare a Strategiei de inovare, urmată de implementarea ei. Tehnicile de culegere şi depozitare a ideilor creative la nivelul organizaţiei. Modul de organizare a activităţilor de generare a ideilor. Tehniceile de evaluare a soluţiilor inovative. Mijloacele de elaborare a strategiilor pentru dezvoltarea de produse noi. Condiţii de acces impuse: Studii superioare Pentru înscrierea la examenul de absolvire, cursanţii trebuie să facă dovada următoarelor documente: Copie buletin/ carte de identitate; Copie certificat de naştere; Copie certificat de căsătorie (dacă este cazul); Copie după diploma de absolvire a unei instituţii de învăţământ superior. Cum se finalizează cursul În urma absolvirii cursului şi a susţinerii unui examen în faţa comisiei CNFPA, se eliberează Certificat de absolvire eliberat de Ministerul Muncii, Familiei şi Egalităţii de Şanse şi Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Tineretului pentru ocupaţia Manager de inovare. Cursul este bazat pe practică si pe lucru în echipă, astfel încât vor fi dezbătute nevoile fiecărei organizaţii prezente. Cursanţii se pot prezenta cu proiecte în curs de realizare, pentru a primi consultanţă din partea lectorilor. Oferim traininguri şi asistenţă tehnică la cererea organizaţiilor. MANAGERUL DE INOVARE Descrierea ocupaţiei Managerul de inovare este responsabil cu gestionarea eficientă a procesului de inovare într-o firmă, el răspunzând de exercitarea funcţiilor manageriale de identificare idei/soluţii noi, analiză, sinteză şi previziune, organizare, antrenare, coordonare, control-evaluare, precum şi de schimbarea produselor/tehnologiilor/serviciilor funcţie de cerere. Principalele caracteristici ale managerului de inovare: capacitatea de a fi vizionar şi de a fi conştient de riscurile potenţiale ale aplicării noului.La acestea se adaugă capacitatea şi disponibilitatea de a învăţa continuu, capacitatea de analiză şi sinteză, capacitatea de comunicare şi negociere, abilităţi de lucru în echipă, rezistenţă la stress. Ocupaţia de manager de inovare cere pe lângă aprofundate cunoştinţe despre procesul de inovare şi de management, stăpânirea unor cunoştinţe complexe, atât tehnologice, cât şi economice, o cultură generală şi ştiinţifică, cunoştinţe de comunicare, marketing, negociere. Activităţile cadru pe care trebuie să le desfăşoare : elaborarea strategiei de inovare a firmei, în urma auditării acesteia; implementarea planului de realizare a strategiei de inovare al firmei; coordonarea dezvoltării profesionale a echipei; coordonarea culegerii de idei creative; crearea unui sistem de gestiune a datelor privind ideile de inovare; elaborarea metodelor de valorificare a capitalului intelectual al firmei; evaluarea procesului de inovare în toate fazele lui; asigurarea continuităţii procesului de inovare în firmă. Un manager de inovare trebuie să îndeplinească următoarele roluri: - rolul interpersonal , care trebuie să se materializeze prin înţelegerea clienţilor, motivarea şi coordonarea echipei de inovare, motivarea factorilor de decizie, medierea opozanţilor procesului de inovare, organizarea cooperării cu reţelele externe de colaborare; - rolul informaţional , adică propria informare privind stadiul tehnicii în domeniul său de activitate şi a tuturor factorilor care participă la procesul/procesele de inovare; - rolul decizional , prin care decide soluţia cu risc minim, fiind capabil să prezinte argumente certe pentru a influenţa deciziile managerului general şi ale consiliului de administraţie în ceea ce priveşte finanţatea. Principalele probleme pe care managerul de inovare trebuie să le rezolve în activitatea sa sunt: - implementarea în firmă la toate nivelurile a mentalităţii conform căreia inovarea reprezintă cea mai bună soluţie pentru dezvoltare economică şi competitivitate, precum şi - implementarea culturii organizaţionale specifică firmelor inovative.
- Acasa
- Cultura inov
- Generator idei
- Finantare idei
- Manager inovare
- Motorul Inov
- Chestionare
- Despre noi
- CONTACT
- Plan Marketing
- CI
- Statistici